产品规划和产品线规划：产品经理方法论

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产品规划和产品线规划，是产品经理的一项核心技能，也是产品经理从具体执行，进阶到统筹规划的一次重大飞跃！ 产品规划 ，就是基于对目标和现状的深刻理解，清晰的描述出未来的产品，并为此制定实施方案和行动计划。 产品线规划 ，就是决定做什么产品、不做什么产品，本质上是一种投资管理行为。 但是，做好产品规划和产品线规划，并不容易，需要产品经理具备良好的洞察力、前瞻力和整合力。 1  产品规划，将现状投射到未来 产品规划 ，就是基于对目标和现状的深刻理解，清晰的描述出未来的产品，并为此制 定 实施方案和行动计划。 简单的说，就是：将现状投射到未来，制定未来的产品开发计划。 现状 ，就是要求我们进行市场研究和竞争分析，深刻理解当前的市场现状和竞争态势； 未来 ，就是要求我们对未来的发展趋势进行预 ………………………………