去找新的战场，去小红书电商淘金

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竞争漩涡中，新共识在形成。 文 ｜ 杨典 封面来源 ｜ IC photo 一个全网GMV突破10亿元的新消费品牌，创始团队研究起了小红书。 创始人的判断依据是：高增长年代过去，电商行业的增长速度已经跟不上他对品牌成长的期待。对比其他平台相同用户规模的阶段，小红书的商业价值还没有完全释放，“竞争也相对没那么激烈”。 更多一线的品牌创始人、商家，听到了行业的喧嚣。尤其是在2024年，商家群体普遍被极致价格力和增长焦虑笼罩，在存量中寻找新战场，迫在眉睫。 越来越多人开始把目光聚焦在小红书电商。在公众号、社群，开始密集出现关于小红书电商的付费运营课程和付费分享。在一个私董会内部，已经连续好几周进行小红书夜话，人们关心的话题是：在小红书电商怎么赚钱？ 看到潜力的商家逐渐迁移到小红书“淘金”。数据也佐证了这 ………………………………