做了3年B端产品，跳槽时却被一个问题问懵了……

主要观点总结

本文是关于B端产品经理面临的职业瓶颈和如何提升职业竞争力的文章。文章提到了面试中暴露的问题，以及如何系统地学习B端产品工作方法，通过跟随大佬学习、积累真实项目经验、掌握产品能力模型以及求职陪跑服务等来提升自身能力。

关键观点总结

关键观点1: B端产品经理面临的职业瓶颈

文章提到了B端产品经理在面试中可能遇到的问题，如缺乏独立思考和处理客户需求的机会、缺乏完整全流程实操锻炼和思路闭环等。

关键观点2: 系统地学习B端产品工作方法的重要性

文章强调了系统地学习B端产品工作方法的重要性，包括跟着大佬学、积累真实项目经验、掌握产品能力模型等，以提升职业竞争力。

关键观点3: 专属服务的内容

文章详细列出了专属服务的内容，包括1v1私教陪跑计划、企业级真实项目带练、产品能力模型以及求职陪跑服务等。

文章预览

“今天的面试就到这里，你先回去等通知吧” 听到这句话，阿华叹了口气，这次面试估计也希望渺茫了。 他悄悄问过HR得知，这家公司只招2个B端产品经理，已经收到了300多份简历，面试结果内部需要花时间评估。 01 这是阿华做产品经理的第3个年头。 基本的整理需求、开会、写文档、协调资源等产品经理的工作流程，他已经通过几个项目跑熟了，但被项目赶着，被动接需求让他很内耗。 想趁着年前“跳一跳”，换个更好的平台和薪资，在金九银十前摸一下行情。 但连续面试1个月，阿华整个人都麻了。 还记得最初面试时，面试官问了阿华很多关于产品经理的跟进能力、项目管理能力的问题，阿华自我感觉良好，觉得自己回答的非常好。后面聊到熟悉的产品业务领域，他直接蚌住： 面试官问： 你觉得某某平台，它为什么会失败？ 阿华脑子一空， ………………………………