台积电 2.0与英特尔IDM 2.0

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作者 : Daniel Nenni 当英特尔凭借 IDM 2.0 进入代工业务时，我印象深刻。是的，英特尔之前曾尝试过代工业务，但这次他们通过 IDM 2.0 改变了公司的面貌，可以说是 “ 全力以赴 ” 。进展令人印象深刻，今天我认为英特尔通过提供台积电领先业务的可信赖替代方案，处于有利地位，可以抓住台积电领先业务的份额。一个价值一万亿美元的问题是：英特尔是否会在竞争的基础上从台积电手中夺走业务？我当然希望如此，这对半导体行业的整体利益是好的。 在最近的TSMC投资者电话会议上，这是魏哲家作为董事长兼首席执行官的第一次电话会议，TSMC将其代工策略品牌化为“Foundry 2.0”。这不是策略的改变，而是基于TSMC多年来成功做法的新品牌，增加额外的产品和服务以保持客户参与。3D IC封装是一个明显的例子，但绝不是唯一的。Foundry 2.0品牌实至名归 ………………………………