精益求精 细作善成！项目精细化管理高级轮训班五期结课

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为深入推进项目精细化管理在项目终端落地见效，让关键岗位人员掌握项目成本管控要点，提升项目创效能力，助力企业高质量发展，7月26日至8月18日，中国铁建大桥局分片区举办五期项目精细化管理高级轮训班。中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏在津出席开班仪式并讲话。 罗生宏在讲话中强调，要对项目精细化管理的认识再提高，项目精细化管理是实践证明的成功管理方法、是应对严峻复杂的外部形势增强竞争力的必然选择、是打造桥梁核心竞争力的需要；要对项目精细化管理工作再落实，要加强项目投标、策划、过程、收尾等全周期成本管控，要抓好人、机、料、法、环全要素成本管控，增强项目全员成本管控意识；要总结宣传推广项目、序列好的做法，让各层级管理者，尤其项目经理这一关键核心，对精细化管理深思考、真推行，落 ………………………………