关于全面薪酬体系与福利设计14个问题解答（6300字干货）

文章预览

来源 |  战略级HRD 作者 | 翁涛，薪酬实战专家 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑！ 以下内容整理自【HR新逻辑 & 翁涛老师】第3期《全面薪酬体系与福利设计》训练营第2次社群直播作业点评与答疑问题，整理部分私货分享给你，6300字，赶紧点赞+收藏：   问题1# 如果你是公司人力资源部门负责人，公司希望通过职位评估来搭建内部的职位层级体系。现在各个职位的职位说明书已经完成，请问接下来该采取哪些步骤来完成职位评估工作？如何建立内部的职位层级体系呢？   解答2# 这个搭建方法有很多，我现在给大家有两种方法，一个就是我们所谓的要素计点法，一个是直接描述法。     第一个是 要素计点法： 当我们成立项目组时，需引进特定的评估工具，比如美式的或者其他公司的，那我们根据组织结构图，从上到下 ………………………………