主要观点总结
本文对中国日用化妆品行业进行了分析,指出行业出现了明显的分化,少数企业如珀莱雅、贝泰妮等依然保持高增速,但整体行业出现了降速。文章通过对比国际品牌宝洁的成功经验,探讨了国产日用化妆品企业如何穿越行业周期,成为长跑冠军的潜力。同时,文章也分析了上海家化等国内品牌的发展潜力和特点,认为它们具有跨周期发展的潜力。文章还指出了上海家化在新周期内最具预期差的日用化妆品企业中的表现,并对其未来发展趋势进行了预测和分析。
关键观点总结
关键观点1: 行业分化
中国日用化妆品行业出现了明显的分化,少数企业保持高增速,但整体行业出现降速。
关键观点2: 对比国际品牌宝洁的成功经验
文章通过对比国际品牌宝洁的成功经验,探讨了国产日用化妆品企业如何穿越行业周期,成为长跑冠军的潜力。
关键观点3: 上海家化的发展潜力
文章分析了上海家化等国内品牌的发展潜力和特点,认为它们具有跨周期发展的潜力。
关键观点4: 上海家化的业绩表现
文章指出上海家化在新周期内最具预期差的日用化妆品企业中的表现,并对其未来发展趋势进行了预测和分析。
文章预览
本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。 四月,中国日用化妆品上市企业纷纷交卷 。 与过去十余年粗放增长不同的是, 市场出现了明显的分化,除了珀莱雅、贝泰妮等少数几家企业依然保持了高增速外,整体的大盘出现了降速: · 2024年国家统计局发布的社零数据中,限额以上化妆品类零售额累计同比下降1.1%。 · 在销售净利相对较低的水羊和拉芳还未披露年报的情况下,已披露年报的A股日用化妆品企业,整体销售净利率中值依旧下滑了0.16pct。 当行业从野蛮生长 走向分化的成熟期 ,一个问题愈发尖锐: 谁能穿越周期,成为下一个长跑冠军? 01 抵御阵风的大树 带着问题找理论, “品牌定位之父”艾里斯和劳拉里斯在研究长青品牌的巨作《品牌的起源》中,提到过一个很有意思的比喻:长青品牌的发展,本质
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