主要观点总结
文章关于如何规划公司的奖金体系,包括如何做好年终奖、职能部门奖金、销售部门和研发部门的奖金设计等内容。同时介绍了一场关于奖金体系设计实战的线上训练营活动,由HR新逻辑-HRLogic & 翁涛老师主讲,报名即可提前学习并开通课程。
关键观点总结
关键观点1: 公司的奖金体系规划
文章讨论了如何规划公司的奖金体系,包括设计年终奖金、职能部门奖金、销售部门奖金和研发部门奖金等。
关键观点2: 线上训练营活动
文章介绍了一场线上训练营活动,主题是奖金体系设计实战,由HR新逻辑-HRLogic & 翁涛老师主讲,包括答疑辅导和演练等内容。活动时间是12月12日建群,12月13日开营。
关键观点3: 报名参与活动
文章鼓励读者报名参加线上训练营活动,可提前开通课程学习,提前掌握技能。报名后还可以参与答疑辅导和演练等活动。
文章预览
俗话说: 激励得好,核心人才跑不了! 如何规划公司的奖金体系? 如何做好年终奖的设计? 如何做好职能部门奖金设计? 如何做销售部门的奖金设计? 如何做研发部门的奖金设计? 如何做奖金体系迭代与优化? 如何 设计佣金制、签约奖、保留奖? HR新逻辑-HRLogic & 翁涛老 师全网独家第4期《 奖金体系设计实战》 训练营火热报名中! 12月12日建群,12月13日开营! 现在报名,可提前开通课程学习! 12月13日线上开营 现在报名,即可开通听课 提前学习,提前掌握技能 开营后进群,参与:答疑辅导+演练 课程报名/咨询/开票 添加小鹿老师对接 ⏬⏬
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