反思 效率性产品 与 体验性产品

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TL;DR 本文把效率性产品和体验性产品放在一个维度上来分析，指出两者会随着竞争形式的不同而出现转化。 1、不可替代性 与 竞争 1.1、使用价值 对于每个用户来说， 一个产品/服务是否还有其他接近的选择，是一个重要的维度。 如果他对某个产品功能有明确的需求，又没有其他接近的选项时，他会对该产品表现出很强的使用意愿与付费意愿。 比较符合一般人想法的例子是每个赛道头部的工具性产品，这些产品是工具性/效率性的，解决用户的具体问题、降低用户的成本，并且明显好于同赛道的其他产品。例如Google搜索在很多人心中的感觉。 相对来说，在另一个极端的是纯体验性、娱乐性产品中的具体的消费对象，例如抖音系统上一个具体的短视频。 用户需要的并不是“这一条”短视频， 他需要的是一种持续性的体验，而每个具体的短视频大多 ………………………………