主要观点总结
本文介绍了即时零售行业中的“前置仓”业态，以及名创优品与美团合作的闪电仓模式在即时零售领域的发展。文章指出，随着即时零售市场规模的扩大，前置仓等供给业态也在不断进化，而名创优品通过与美团的合作，尝试以闪电仓业态扩大覆盖时间和空间，获取增量。文章还分析了即时零售发展的关键因素，包括人对即时需求的追求、货的商品选择和供应链优势，以及场的运营效率等。
关键观点总结
关键观点1: 即时零售行业成为“万亿”市场，商务部数据显示其近年来保持高速增长。
即时零售正在成为一个巨大的市场，很多生意都在即时零售的语境下重塑。市场快速增长，商家设备不断更新，从冰箱到冷柜，从人工仓到无人仓，硬件的迭代是市场火热的佐证。
关键观点2: 名创优品尝试闪电仓模式，与美团合作开设线上“24小时超级店”。
名创优品通过与美团合作，尝试以闪电仓业态存在的超级店扩大覆盖的时间和空间。目前店面数量已达到约500家，累计业绩破亿元。在货品选择上，超级店已与线下店实现30%的货品差异，未来将逐步实现70%的货品差异。
关键观点3: 头部商家开始重视“仓”的作用，通过布局线上、创造第二增长曲线来应对市场变化。
商家开始尝试重“仓”下注，关注“仓”能带来的即时零售增量。名创优品就是一个例子，通过与美团的合作实现了线上业务的快速增长。
关键观点4: 闪电仓等供给业态是即时零售的新基建，未来市场规模巨大。
美团方面公布的数据显示，到2027年，闪电仓数量预计将超过10万个，市场规模将达到2000亿元。未来随着更多玩家的加入和需求玩法的更新，新的“供给基建”将为即时零售行业导入源源不断的能量。
文章预览
“开店是往瓶子里装石子，开仓则像装沙子。相对石子，沙子能用更低成本填补市场需求，带来的收益相当可观。” 来源/豹变（ID：baobiannews） 作者/詹方歌 编辑/邢昀 周末的上午，你睡到自然醒，想做个久违的早午饭，却发现家里没有鸡蛋了。这时你有两个选择：顶着惺忪睡眼，穿好衣服，出门去超市；动动手指，线上下单，等待30分钟后骑手将鸡蛋配送到家。 如今大部分的年轻人都会选择后者。在商业世界中，这种“线上下单，即时配送”的生活方式，叫即时零售。几乎没人能说得清，这种生活方式到底从什么时候开始渐渐渗透我们的生活。但能明确的是， 疫情后这种消费习惯逐渐从救急变得常态化、高频化。 儿时的小卖部、菜市场仍旧运转，同时在年轻人的生活中，越来越离不开的还有“即时零售”。这背后的商品，不少来自一个个“前置
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