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导语: 如何高效管理一个团队?本文与大家探讨。 让 本期音频由科大讯飞提供的变声技术支持 进入八月份了,从现在开始,要全力以赴打胜仗。 作为管理者,你的角色是很关键的,大多数时候,团队没有执行力,拿不到结果,很可能是你的管理方式出了问题。 如何高效地管理一个团队?目标、过程、反馈,这每个环节,都特别重要。 简单来说,就是: 凡事有目标,件件有结果,事事有反馈。 凡事有目标 目标,是行动的指南针,是工作的方向。 管理者在布置工作的时候,如果目标不清晰,甚至是没有目标的时候,团队就像是无头苍蝇,根本不知道怎么去做。 另外,即便目标清晰,但没有和团队达成共识,下属不认可这个目标,他们不愿意去做,那这个目标也是无效的。 那么,怎么制定一个好的目标呢? 1.清晰具体 目标要有精确性,不能
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