第一批使用AI的管理者，已经碾压同事了!

主要观点总结

文章主要讨论了企业在降本增效背景下，管理者如何运用AI提高工作效率。文章提到了管理者在运营AI后能够解决的一些问题，如撰写邮件、写周报、制作PPT、制作表格等，并介绍了相关的线上课程，强调使用AI的重要性及学习AI课程的必要性。

关键观点总结

关键观点1: 企业降本增效背景下管理者的挑战

近期很多企业开始降薪、裁员，导致管理者面临巨大压力，需通过提升工作效率来应对压力。

关键观点2: AI在提升管理者工作效率中的应用

AI可以作为管理者的得力助手，帮助解决邮件撰写、周报制作、PPT汇报、表格制作等问题，提高管理者的工作效率。

关键观点3: 学习AI课程的重要性

推荐了一门线上课程《人人必修的人工智能应用课》，介绍了这门课程的内容、实用性和学习途径。强调了学习AI的必要性，以及现在购买课程的优惠活动。

关键观点4: 提升自我管理和团队协作的重要性

通过学习和提升管理技能，管理者能更好地带领团队做出业绩。文章强调了抓住学习机会的重要性，并提到了相关的管理实战课程和内部资料福利。

文章预览

   最近这段时间，很多企业都开始降薪、裁员。   在降本增效的大背景下，企业但凡有什么大动作，压力往往都会转嫁到管理者的身上。 一方面，要调大家的状态，处理团队中的各种琐事；另一方面，要及时响应老板各种合理的、不合理的要求。 工资不升反降，但活是越来越多了，每天忙忙碌碌的，时间根本不够用。 怎么办呢？聪明的管理者已经开始运营AI提升工作效率，为自己腾出更多的时间。 当管理者遇上AI，简直就是王炸。 为什么这么说？为你分享几个场景： 1.写邮件 管理者基本上都要写邮件，给客户的回复邮件，和老板，同事们的协同邮件。邮件的内容、措辞、格式，都很花费时间。 但是，如果你使用AI，就相当于多了一个助手，帮你更快、更好地撰写邮件。 比如，你邀请客户参加公司的新型汽车试驾活动。你的邀约对象是马云， ………………………………