便利店经营能力的提升点在哪？

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  戳上面的蓝字"便利店研究中心"关注我们哦！ 更多精彩内容 关注微信公众号 ▼▼ 麻雀虽小，五脏俱全。 面积不大的便利店，却基本能满足周边居民即时性需求，典型代表就是深耕细作的日系便利店。凭借多年对商圈顾客需求的研究与后端系统打磨，7-11、罗森和全家真正做到了极致单品管理，使每个单品都能精准对接有效人群，实现效益最大化。 这一切都源于不断探索、研究与积累，并非一日之功。反观本土连锁便利店，才有20多年发展时间，且由于人均收入水平、消费方式的不匹配，整体市场尚处于初期发展阶段，商品、门店运营、会员、营销等各方面都还有很大发展空间。 如果说，日系便利店是从商品中出利润，那国内便利店很多包括处于第一梯队的知名便利店企业更多是依靠资本输血、加盟谋利或控制成本等，极少数能真正做到通过切 ………………………………