如何做好全面薪酬体系设计？

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合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才，还可以淘汰不合格、绩效表现不佳的员工。   无论是对企业发展还是员工个人来说，都是非常重要的存在。   但对于很多HR来说，搭建薪酬体系并不简单，也缺乏实操落地的能力！   其实， HR只要把握住薪酬体系设计和优化的几个“法宝”，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，底层逻辑掌握了，设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。   那么， 你是否掌握以下薪酬体系设计的技能？ 如何进行“薪酬”分类？ 如何应用薪酬分析工具？ 如何进行职位分析？ 如何进行岗位评估？ 如何把握岗位评估步骤？ 如何进行外部薪酬调查？ 如何解读外部薪酬报告？ 如何用回归分析法搭建薪酬体系？ 如何用“点对点”法搭建薪酬体系？ 如何仅考虑外部竞争搭建薪酬体系？ 如何仅考虑内部公平搭建 ………………………………