IPD决策评审详解

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无论是管理者、还是普通员工，只要从事新产品开发工作，就需要具备产品评审能力。 区别在于： 管理者，参加高层级的评审会议，做大决策，决定产品的最终走向； 普通员工，参加低层级的评审会议，做小决策，影响产品的最终走向。 IPD决策评审，就是： 决策评审，就是管理者从商业角度对产品进行评审，评估产品是否具有商业价值，是否值得投资； 决策评审的结果，将决定产品是否可以进入新产品开发流程的下一阶段； 决策评审，是新产品开发的一个重要环节，也 是风险管理的一道重要关卡。 本文，将详细介绍IPD的决策评审，并提供决策评审的学习资料。           1 决策评审，评什么 IPD集成产品开发流程，设计了两种产品评审机制：决策评审和技术评审。 其中， 决策评审 ： 主要从商业角度对产品进行评审，决定产品是否可以进入 ………………………………