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你问:月度会议上需要发言,李老师能假设以财务部部门为例, 月度总结发言怎么说? 我说:假设作为一位财务部部门领导,进行十分钟的月度总结发言时,需要确保发言内容既全面又具有吸引力。 以下是每分钟的详细拆解,包括问题、思路、模型、模拟具体场景的案例以及提问训练步骤: 第1分钟:开场白与回顾目标 1、问题 :如何简洁明了地开场并回顾本月目标? 2、思路 :简短介绍自己,明确本月目标。 3、模型 :开场白 + 回顾目标。 4、案例: 在实际发言中,你可以说:“大家好,我是财务部的XX。月初时,我们明确了几个关键目标:一是提高资金使用效率至少10%,二是将部门开支降低5%。” 5、提问训练步骤: 你能简洁地介绍自己并概述本月的主要目标吗? 尝试用一句话概括每个目标。 第2分钟:总结主要成绩 1、问题 :如何
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