AI场景下的HRBP新角色新能力

主要观点总结

本文分享了百度三个实习生的成功经验，他们在产品运营、产品经理和集团战略部等不同岗位上都展现了出色的表现，值得HRBP和其他职场人士学习。文章总结了他们的关键成功共性，包括敏锐的洞察力、跨部门协作能力、主动学习快速迭代、深度参与核心项目和善于借助公司资源。

关键观点总结

关键观点1: 做「有技术价值的翻译官」，深度参与项目并建立产品认知。

在AI重构项目中承担多个角色，主动收集用户数据，以用户需求为导向，参与市场对接与产研协作，利用集团资源实现技术、业务与职业规划的全面提升。

关键观点2: 做「有创造性的学习者」，大胆突破并提出解决方案。

提出“满足-激发”双需求解法，以量化结果验证技术方案有效性。将大目标拆解为子版本，主动学习行业经验和拓展认知边界，快速迭代并试错。

关键观点3: 做「high level视角的思考者」，具备趋势敏感度和独立判断能力。

能从庞杂信息中提炼关键机会点，主动从高维思考，面对争议时坚持“战略决心”，通过密集学习内部资料和行研报告快速缩短认知差距。

关键观点4: 百度实习生成功的共性经验。

包括敏锐的洞察力（用户/市场）、跨部门协作能力、主动学习快速迭代、深度参与核心项目和善于借助公司资源，这些都是值得HRBP和新入行的伙伴借鉴的成功经验。

文章预览

在最新的AI工作场景下，HRBP如何快速进入角色，缩短认知差距，快速学习成长？ 分享百度三个实习生的故事，值得大家跟年轻人学习。 一是做「有技术价值的翻译官」，他实习的岗位是产品运营，关键成功经验是： 1）深度参与项目：在 AI 重构项目中承担多个角色，快速建立产品认知。 2）用户需求导向：主动收集用户数据，以用户心智为第一要义，坚决避免自说自话。 3）跨团队协作：多线并行，参与市场对接与产研协作，培养产品全流程能力。 4）躬身入局与资源整合：利用集团资源，实现技术、业务与职业规划的全面提升。 二是做「有创造性的学习者」，她实习的岗位产品经理，关键成功经验是： 1）大胆突破：提出“满足-激发”双需求解法，以量化结果（PV增长）验证技术方案有效性。 2）阶梯执行：将大目标拆解为子版本，在高校课题快 ………………………………