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来源|梁将军 作者|梁将军 在这个消费力低迷的商业环境下,焦虑是企业家的主旋律。多看看一些做得好的企业是怎么挺过来的,甚至是怎么逆势增长的,没准能让我们找到一些“确定性的抓手”。 今天分享一下优衣库的经验。在日本经济大萧条期间,优衣库的销售额20年涨了160倍,利润涨了1500倍!可能有杠精会在这OS一句:优衣库现在中国的生意也下滑啊,不值得研究。 确实,优衣库刚刚发布了三季度财报,营收和利润双双下降。优衣库的中国区负责人甚至宣布,要调整开店策略:从每年新增50-80家店,变成未来三年每年减少或者翻新50家店…… 为什么在这样的情况下,本文还要研究优衣库?如果你真的了解过优衣库的历史,你就发现:优衣库过往大部分业务都是失败的,只有极少数业务成功了。 它的创始人柳井正有一句话特别经典,他说:
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