全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪

主要观点总结

这是一门关于薪酬管理的课程，包括全球薪酬体系搭建方法、国内奖金专利模型PMT、实战性强、系统性高、理论性全的课程内容。课程收益包括掌握薪酬体系搭建的策略、理念，以及Excel的落地实操等。课程对象为人力资源从业、薪酬管理相关人士。课程时长可根据客户需求定制。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容丰富，涵盖薪酬管理多个方面

课程包括薪酬管理概论、基本薪酬结构分析、构建基本薪酬体系、奖金体系设计PMT模型、薪酬体系应用等方面的内容，能够帮助学员全面了解薪酬管理的各个方面。

关键观点2: 课程实战性强，注重实操练习

课程通过具体案例分析，说明如何实际搭建及应用薪酬架构，提供系统性的理论知识和实践操作，让学员能够学以致用。

关键观点3: 课程讲师具有丰富的教学和实战经验

翁涛老师具有20多年的人力资源管理和薪酬绩效管理经验，以及丰富的授课经验，能够给学员带来实用的知识和技巧。

关键观点4: 课程收益明显，有助于提升个人职业发展

通过课程学习，学员可以掌握薪酬体系搭建的策略、理念，以及使用Excel进行实操的技巧，更好地应对不同复杂的业务环境，搭建适合公司需要的薪酬体系，从而有助于提升个人职业发展。

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