用数字化迎战红海市场，国货的转型启示录

主要观点总结

本文主要讲述了创元集团的数字化转型过程，包括创始人崔晓红一天的工作内容、创元集团面临的问题和挑战、数字化转型的决策和进展，以及与火山引擎等合作伙伴的合作情况。文章还提到了数据飞轮理念在创元集团的实践以及未来的数字化发展蓝图。

关键观点总结

关键观点1: 创元集团的数字化转型背景与决策

创元集团是一家大型化妆品集团，面临电商竞争和消费者需求变化的挑战，数字化转型是必经之路。公司成立了子公司美砺科技，投入数字化建设，并明确了转型原则。

关键观点2: 数字化转型的关键步骤和合作伙伴

创元集团通过引进成熟的工具与外部合作伙伴，如甲骨文、火山引擎等，支持全线业务数字化转型。火山引擎提供了数据产品和技术支持，帮助创元集团实现数据基建的初步完成。

关键观点3: 数据飞轮理念在创元集团的实践

创元集团通过数据飞轮理念，实现数据消费加速业务决策，数据对业务的赋能推动更多数据消费行为，形成飞轮效应。如今无效的看板在减少，有效的数据消费和业务决策在增加。

关键观点4: 创元集团的未来数字化发展蓝图

创元集团计划将数字化延伸至外部生态，打造全产业链的端到端平台。谢秀鹏表示，未来产业互联平台将向上游产业端延伸，并支持实时分帐和结算。此外，美砺科技将像火山引擎一样服务外部客户，这是创元集团的野心之一。

文章预览

作为国货彩妆品牌玛丽黛佳的创始人，崔晓红的一天始于800多条飞书机器人消息推送。 表单的内容五花八门，从退货拆件时效到评价监控处理，玛丽黛佳的产研销等各种数据以小时为单位自动生成、流向对应的业务负责人，崔晓红只需要抓其中的重大变化。 玛丽黛佳创始人崔晓红 今年是玛丽黛佳成立的第16年。这家老国货品牌经历过人群和渠道巨变的洗礼，消费者从80后横跨00后，销售渠道从线下店一路铺到抖音直播间，快速变化的过程中，对数字化与信息化的重视是其不变的内核。 美妆是中国电商竞争最残酷的类目之一，发达的代工供应链与电商新渠道共同加速了下游品牌的迭代和竞争，一个直观的体现是，玛丽黛佳在抖音平台的运营、分析与决策都是以小时为单位更新的。 竞争一路传导至上游的各个环节，从个性化研发定制，到柔性快反生 ………………………………