主要观点总结
本文是作者关于在大型科技公司（大厂）和初创公司（start up）工作的经历和感悟的分享。作者详细描述了在这两种不同类型公司工作的经历，包括技术能力的提升、管理方式的差异、工作节奏的对比以及职业发展的不同等方面。
关键观点总结
关键观点1: 大厂与初创公司的技术与管理差异。
作者提到在大厂工作时，技术能力的提升有限，主要是因为工作往往局限于自己负责的模块，很难有全局的架构思维。而在初创公司，需要快速搭建产品，经常面临知识空白，但也因此有机会全面提升技术能力。
关键观点2: 工作流程与项目管理的对比。
作者指出大厂的工作流程往往非常规范，从提出问题到运营都有条不紊，而初创公司的项目管理则更加灵活和随意。初创公司在项目管理上往往没有固定的流程，更看重快速响应和灵活性。
关键观点3: 在初创公司中向上管理的重要性。
作者在文章中提到，在初创公司中，相比于技术能力的提升，向上管理的重要性更加突出。由于初创公司的组织架构相对扁平化，领导层需要更多的了解和反馈来自员工的声音。
关键观点4: 初创公司工具与工作环境的问题。
作者分享了他对初创公司工具使用的看法，虽然一开始担心工具不好用，但实际上发现这些工具的学习成本相对较高但实用性很好。
关键观点5: 工作与生活的平衡（WLB）的重要性。
作者提到在初创公司中，由于工作节奏快，WLB普遍较差。他强调了WLB对工作效率和心态的重要性。
关键观点6: 职业发展与晋升的差异。
作者指出初创公司的职业天花板高，晋升速度快，但同时也存在一定的风险性。他建议要根据自己的情况选择是否适合在初创公司工作。
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作者@地里匿名用户CP9EB 发布在一亩三分地 欢迎大家点击左下角 “阅读原文” 到原帖与作者交流讨论哦！ 楼主大概10年YOE，之前一直在大厂工作，E6 TL，年初跳槽到start up，也是人生第一次在start up工作 （之前都是faang横跳），经历了有想象到实际经历的过程，感想颇多，与大家分享。 个人经历 在大厂工作时真舒服，熟悉产品，架构，带一帮人把事儿干了就能至少MA。 但是无奈遇到了职业天花板，本来打算转职EM但是program被terminate了，升E7也无望，倒不是个人不愿意拼一把，真的是org不需要，也没有scope。 万念俱灰之下跳槽了start up，给了senior staff，工作差不多一年了。 感想 1. 大厂TL其实技术能力并不是很强（声明一下这里仅仅指我自己的感想）。 大厂TL（E5-E6）其实scope并不大，往往就是一个小问题over engineering。 所以并没有积累太多架构方面的
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