品牌1号位：视觉锤，设计之要义

文章预览

上方关注 领取3份干货，实践增长 NO.341 篇 不贪心、不退步、不骄傲 01 企业家唯一要做的就是让企业的品牌代表一个品类，并主导这个品类。 注解： 为什么是品类，要分两方面看。首先是从外部看，因为企业存在的意义是创造消费者，而消费者的思考、表达方式是以品类为基础的—— 抓住品类，就是抓住消费者 。其次是从内部看，品类回答了企业业务的根本和企业经营的边界。 另外，企业管理经典三问：你的业务是什么，你的业务将是什么，你的业务应该是什么。本质上要回到品类的边界上来，定义业务。这个思考的顺序既：品类—战略—品牌—业务—产品线—产品。 这个顺序怎么理解呢，首先是品类边界，定品类就是界定经营的边界。风口、红利，年年都有，对于企业家而言，这是个定心，是个心定的过程——此心不定，输的干净。其次是 ………………………………