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前言 周一，绩效课题，本期我们对当前公立医院正在推广的“全院一张床”配套管理——绩效设计进行探讨。 参考： 基于“全院一张床”的公立医院绩效管理模式研究，陈力苗； 全院“一张床” 护理管理模式的探索与成效，邯郸市第一医院。 图 浙大一院 PART 0 1 “全院一张床”综述 床位管理一直是医院管理中最为关键的核心问题之一。病床资源的不可储存性，意味着当其功能与服务如果不能被即时使用，时间价值就不能及时实现。 床位资源规划与配置对于医院服务能力有一锤定音的效果，保持床位随时可用状态是其中的关键，床位资源及时释放是效率提升的捷径。 过往医院床位资源配置，对学科特点的统筹性考量不足，特别是建院时间长的公立医院，历史分配情况极大制约了床位资源的分配规模和基础， 强者恒强和弱者恒弱的情况时有发生
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