“新员工上午来的，下午就走了”，10条方法让新员工留存率翻番

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来源 | 首席招聘官（CROMedia） 作者 | 胡杨 招聘工作的结束不是人选到岗， 而是如何让新员工如何成功地存活下来。 如何提高新员工的留存率，也成了招聘工作成败的关键。 新员工为什么总是存活率不高？ 根据同行间的调查， 新员工普遍的存活率只有70-80% ， 也就是说有将近20%-30%的人流失了。 所谓家家有本难念的经， 每个企业都有自身的不足和短板； 而随着年轻求职者心态越来越浮躁， 对工作以外的期望值越来越高， 如此高居不下的流失率也就不足为奇了。 如何提高新员工的存活率？ 01 做好新员工关怀工作的规划与分工  笔者和很多HR同行聊过， 发现在很多公司， 如果一位新员工流失了， 业务部门首先会说HR招的人不行， 而HR也一脸无辜的表示， 人选明明是你定的， 现在新人刚来几天就走了， 明显是业务主管不会带人。 背后所反映出来 ………………………………