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点击上方 墩墩项目管理 关注我们 加 ★ 星标，干货内容不错过！ 更多项目管理/PMP证书资讯、资料、工具... 01 盖 子 法 则 领导能力是决定一个人办事成效的盖子因素，领导力越低这个人所能发挥的潜力越低；领导力越高，就越卓有成效。 加州圣地亚哥全球服务业资源公司的总裁曾经这样说道： “我接管濒临失败的公司后必然要做的两件事情是，第一把所有员工重新整顿训练，提升服务品质；第二开除原有的领导人。” 02 过 程 法 则 领导成长的4个层次 1.不知道自己有所不知，以至于潜力无法发展。 2.开始察觉自己对事实的无知，乃是迈向知的一大步 3.知道自己缺乏的技巧，开始学习操练 4.学习有显著成效，随心所欲，挥洒自如领导力来自日积月累，而非一日之功。 03 导 航 法 则 谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。 导航者应该参考
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