从3种不同视角：分析企业成本管控

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面对用工管理的三大新挑战，任何企业想要在新时代的市场竞争中获得成本优势，都亟须进行用工成本的优化管理，全面实现“人力突围”。然而，在强调用工成本管理时，很多企业却陷入了“钻政策空子”“降低员工收入”的认识误区。事实上，优化成本并不是无效地节约，而是有效地花钱。 01 企业竞争的决胜关键 在讨论企业成本管控时，企业必须明确一个问题：钱是赚来的，还是省来的？ 例如，某企业的人力成本占其总营收的20%，税前利润率为10%。当产品售价为100元时，其税前利润为10元，人力成本为20元，其他成本为70元。假设所有成本费用均随产品的价格而变动，那么，如果企业想将税前利润率提高10%，也即税前利润增加至11元，该如何做呢？ ①产品售价提 ………………………………