主要观点总结
文章介绍了集团项目资源阳光配置的重要性，通过制定《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》来确保企业健康发展、员工核心关切和公平公正。各二级单位迅速行动，研究部署具体落实举措，提高站位、深化认识，通过各种形式传达学习并把握其精神实质和适用范围，实现利益关系的规范化、透明化，净化企业政治生态。
关键观点总结
关键观点1: 制定‘十严禁十必须’规定的重要性
集团制定《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》，是为了确保企业健康发展、员工核心关切和公平公正，是集团再造内部公平竞争的根本原则。
关键观点2: 二级单位的行动
各二级单位迅速行动，专题传达学习并研究部署具体落实举措，通过各种形式传达学习并把握‘十严禁十必须’的精神实质和适用范围。
关键观点3: 实现利益关系的规范化、透明化
通过提高站位、深化认识，完整准确全面解读‘十严禁十必须’，实现利益关系的规范化、透明化，从源头上净化企业政治生态。
关键观点4: 具体落实举措
各二级单位结合实际情况，通过党委会（扩大）会议专题学习，制定具体落实举措，包括宣贯培训、执行落实、监督检查和追责问责等方面的工作要求。
文章预览
项目是集团经济效益的源泉。项目资源的阳光配置事关企业健康发展，事关员工核心关切，事关公平公正与廉洁。 集团党委坚持以问题为导向，以自我革命、刀刃向内的勇气自觉，决心将项目资源配备置于阳光底下，划定工程项目特别是自主承接工程项目的资源配置的基本规则和政策边界，制定出台《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》（以下简称“十严禁十必须”）。 “十严禁十必须”是集团再造内部公平竞争的根本原则，是集团优化内部营商环境的“四梁八柱”，是集团实施“以案促治”专项行动的标志性成果。 “十严禁十必须”出台后，集团所属二级单位迅速行动，认真传达学习，完整准确全面解读，研究贯彻具体举措。 大家表示，将提高站位、深化认识，通过原原本本专题学、领导人员带头宣、项目人员示范讲等形式，完
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