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三明医改推行,引发医院临床与行政后勤关系热议,薪酬结构改变,双方各执一词,其长远效果有待实践检验 。 在现今复杂的医疗系统中,医院临床与行政后勤之间的关系一直以来都是一个微妙的平衡点。 然而,随着“三明模式”的医疗改革在全国的广泛实施,这种内部关系的动态再度成为关注的焦点。 三明模式:从东南开始的变革 三明模式的起点位于中国东南的三明市,它的初衷在于更有效地控制国家医保支出,同时实现医院内部资源的最佳配置。 河南省成为了中坚力量,作为这一改革的先锋之一,郑州和洛阳等城市被选为首批试点地区,承载着为全国带来成功经验的期待。 然而,改革的进行无疑会触动现有结构中的潜在矛盾,“临床养活行政后勤”的争议由此升温。 许多医生坚信,医院的核心收入来源于
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