想让领导听你的，这4个细节很重要

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前段时间，朋友和我分享了这样一件事： 部门开项目会，临近结束领导顺口问了句：“大家还有什么意见吗？” 没曾想，一位刚入职的员工开口道：“领导，我觉得这个方案行不通，时间根本不够。”领导皱眉反问：“那你觉得怎么样才行得通？” 还没等新员工开口，便直接宣布散会，留新员工一人在原地，半天没缓过神来。 常言道：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，自古以来劝谏利弊对半。提得好，皆大欢喜，提得不好，易惹人烦。 那么，怎样才能将“忠言”巧妙包装，让它既能被领导采纳，也不那么“逆耳”呢？不妨试试以下4个方法。 分清场合，不唱反调不拆台 许多时候，“提出建议”和“故意拆台”只有一墙之隔。有些话当众说是拆台，私下说就是补台。 就像在会议上被“怼”的新员工，领导在团队面前进行部署，这个时候当 ………………………………