安排工作，可能出现的10种情况

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作者｜ 南开大熊 来源｜ 南开大熊 安排工作时，出现以下10种情况，你该怎么办？ 1.员工认为这不是他的事 2.员工不明白让他做什么 3.员工不知道怎么做 4.员工说超出了自己的控制范围 5.员工认为不公平 6.你希望他做A，他却做了B 7.员工担心出现负面结果 8.员工认为没有实际意义 9.员工认为自己的办法更好 10.员工认为你的指令没人能实现 接下来，我们就分析上述问题的成因，看看怎么解决这些问题。 问题一：员工认为这不是他的事 这一问题的成因是：员工不清楚自己的工作职责；上级在交代任务时沟通不到位。所以，上级要给下级一份清晰的工作职责说明，同时，在安排工作时，说明任务的必要性、关联性并激发员工的责任感。 问题二：员工不明白让他做什么 这一问题的成因是：工作安排不明确；工作标准不确定。安排工作时，没有组织好信 ………………………………