寒冬中创新高，单品卖到“10亿杯”，OATLY David Zhang：为什么说品类是最大的护城河？

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当市场进入存量乃至缩量的时代，品类创新越发鲜少被提及。 与高歌猛进的时候不同，当下如何活下去、活得好才是大多数企业的核心命题。 当然，总有人能在逆境中开辟新路径，OATLY便是其中之一。作为燕麦奶品类的开创者，OATLY进入中国6年挺过了严峻的市场寒冬，不仅将燕麦奶的品类心智打造得深入人心，还收获了多个亮眼成绩。 在中国，OATLY陪伴燕麦拿铁从陌生到常态化，历经三个阶段： 第一个导入期，燕麦奶进入上海精品咖啡馆，燕麦拿铁以一个时尚、健康的生活方式形象，走到大众眼前； 第二个成长期，OATLY和连锁咖啡合作，开始进入到全国范围，燕麦奶出现在全国各层级咖啡馆中，为消费者创造的营养价值和情绪价值被越来越多人接受； 如今，燕麦拿铁已经走向了一个成熟期，成为一种常态化消费，对很多人来说，燕麦拿铁已经是 ………………………………