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领导信号与“成长型思维”:吸引少数族裔进入高知名度职位的自然实地实验 我们与一家财富500强公司合作,进行了一项大规模自然实地实验,测试几种轻触式方法,以吸引少数族裔申请高知名度职位。总共有5,000名潜在申请者被随机分配到不同的招聘材料处理组。研究发现,在职业生涯的早期阶段,少数族裔的自我选择存在明显差距。实验结果表明,某些处理方式能够显著缩小这一差距,并将少数族裔的申请率提高40%,其中一些方法对少数族裔女性尤其有效。这些影响并未导致多数群体求职者的申请率下降。此外,我们发现,强调“多样性的商业案例”并未减少种族差距,也未提高少数族裔或女性的申请率。研究中发现的性别、种族和职业阶段的异质性揭示了少数族裔自我选择障碍的潜在驱动因素。 Jeffrey A. Flory, Andreas Leibbrandt, Christina Rott, Olga S
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