需求分析与需求决策：产品经理方法论

文章预览

需求，是产品创新的源头！ 需求好，产品才会好；需求不好，产品大概率会失败！ 需求分析和需求决策，是产品经理需要掌握的一项核心技能； 需求分析做好了，需求决策就会自动呈现出来！ 本文，将为您介绍几个非常有用的模型，它们既是需求分析模型，又是需求决策模型！ 1 价值成本模型 根据需求价值与实现成本的高低，可以将需求（或者功能）分成四类： 1）珍珠 高价值、高成本的需求（或者功能）； 这种需求，一分钱一分货，物有所值； 产品规划和产品开发时，要重点关注、重点开发。 2）宝藏 高价值、低成本的需求 （或者功能） ； 这种需求，性价比超高，物超所值； 产品规划和产品开发时， 要特别珍惜，这是产品能够实现成本领先的关键。 3）黑洞 低价值、高成本 的需求（或者功能） ； 这种需求，是一个巨大的成本黑洞，物 ………………………………