说说这几年做教练的一些故事和感悟

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我的创业始于教练。 什么是教练？教练其实就是赛场外的眼睛，帮场上的运动员看清楚外部的局面，发现运动员的技术上的弱点，帮助制定有效的训练方法，改善技术弱点，理清竞争和内部事务的优先级，做出正确的决策，从而赢得胜利。 说白了，教练不下场，但教练要帮助被教练者获得力量、勇气和争胜的决心。 2019年，我教练了第一家公司，这家公司在上海，老板是做传统行业的，一个非常窄的行业——施工图深化，但是老板很厉害，带着团队做到了国内的隐形冠军，有钱了，就开始尝试做互联网业务，想要为建筑设计师做知识服务，我教练这家公司业务的时候，已经亏了2年，最终我陪伴了这支创业团队3年多，终于到2023年的时候，扭亏为盈，利润做到了180万的样子。 这可能是我教练企业最成功的例子。 为什么能成功，我觉得取决于三个非 ………………………………