别再内卷了，高手都在向外卷

主要观点总结

本文主要介绍了内卷的概念及其在公司的五种表现形式，包括细节上的过度追求、低水平重复、简单问题复杂化、形式主义以及限制创造力的内部竞争。文章还讨论了内卷的原因以及解决方案，包括将蛋糕做大、寻找新蛋糕、修炼内功打造核心竞争力等。

关键观点总结

关键观点1: 内卷的定义和公司在内卷的现象

本文首先定义了内卷，即所有无意义的消耗。然后列举了公司内部卷的五种现象，包括细节上的雕花、低水平的重复、简单的问题复杂化、形式主义以及限制创造力的内部竞争。

关键观点2: 内卷的原因和解决方案

公司内卷的原因是公司停下了增长的脚步，进行有限的竞争。解决方案包括将蛋糕做大即寻找新的业务创新点，找一块新蛋糕即选择新的战略方向，以及修炼内功打造核心竞争力。

关键观点3: 如何破内卷

作者提出了破内卷的方法，包括做出自己的达摩五指，即产品、营销、品牌、技术和运营。并强调企业要生存必须依靠组织的力量，通过精细化运营赢得未来竞争。

文章预览

作者/ 张丽俊  来源/ 张丽俊 最近这几年，内卷特别火。什么是内卷？ 内卷，其实就是向内演化，所有无意义的消耗，都叫做内卷。 01 公司内卷的5种现象 在公司内部来说，内卷通常有以下几种现象。 第一个，在细节上雕花。 举一个例子，比如公司要设计一款功能性产品，但他每天都在研究，怎么把包装做得更好看，做得更精美，更花哨。 他根本没有思考产品对客户来说有没有用，导致结果与目标严重偏离。 无意义的精益求精，在非关键细节上过度浪费时间，属于毫无战略意识和系统意识。 第二个，低水平的重复。 低水平重复，也是一种内卷。 比如，见业绩没有增长，他没有去想破局的方法，而是就要求下属加班，通过增加工作时长的方式，来提高业绩。 增加工作时长，其实也是一种低水平重复。短期来看，有一定的效果，经过大家的努力 ………………………………