如何设定 PBC 绩效模式中的员工管理目标？

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作者 |  管理智慧 来源|  管理智慧 咨询合作| 13699120588 图片来源于网络 根据德鲁克对管理的定义，管理者是通过他人来完成工作。 因此，管理者有两个重要的职能： 一是成果管理，管理者最重要的是对结果负责，衡量管理 者工作业绩好坏的标准不是看管理者自己做了什么，而是看是 否完成工作任务、达成了组织目标； 二是人员管理，管理者是通过他人达成团队目标的，所以 管理者一个非常重要的工作是如何通过科学的方法管理员工、 带领团队。对管理人员设置员工管理目标有助于管理人员更多 地关注团队管理和团队建设，从长远来看，也是提升企业长期 核心竞争能力的一种投资。 设定员工管理目标通过以下两个步骤来完成。 01 步骤一：识别管理者重要的行为 ——什么是管理者团队管 理工作的重点（What） 确定团队管理工作的重点，需 ………………………………