主要观点总结
本文主要探讨了前置仓模式的现状和发展趋势,从提升商品力、复购率、用户习惯等角度分析了前置仓模式能够死灰复燃的核心原因。同时,文章还详细阐述了不同经营主体下的前置仓模式,如店仓一体、店仓分离、有仓无店等,并分析了各自的优缺点和挑战。最后,文章指出了前置仓模式面临的新挑战和解决方案。
关键观点总结
关键观点1: 前置仓模式现状分析
随着业绩增长,前置仓“真伪命题”不攻自破。越来越多的零售企业在商业模式上与“前置仓”相结合,这也预示着即时零售进入相互助力的正循环阶段。
关键观点2: 突破点:新客流量、活跃度、复购率
用户逐渐习惯了“万物到家”的即时消费模式,深耕消费者心智,用户下单频次的增长带动了品牌前行的速度,从而实现规模增长。
关键观点3: 三大阵营:店仓融合互补的新生态
从经营主体来看,前置仓可分为平台仓和自营仓。目前前置仓牌桌上留存三大阵营:店仓分离、店仓一体、有仓无店。各方阵营有着不同解法,承载着不同类型企业布局前置仓的不同诉求。
关键观点4: 挑战与解决方案
随着市场逐步成熟,新的挑战也随之而来。对于不同阵营的玩家而言,如何让线下值得逛,如何提升商品力、点位等成为重要议题。而整体前置仓业态也步入了成熟阶段,未来市场将呈现强者恒强的马太效应。
文章预览
前言: 以提升商品力为前提的“复购”才是前置仓模型跑通的“内燃机”,这也是如今前置仓能够“死灰复燃”的核心原因。 来源丨 零售商业财经 作者丨 吕鑫燚 *评论区有惊喜,欢迎积极互动 摆脱“真伪命题”之争的前置仓模式,近来又成了各路玩家眼中的“好生意”。 前有叮咚买菜发布第二季度财报,GMV实现62.2亿元,同比增长16.8%,净利润更是达到1.03亿元,同比增长近13倍,实现了2021年来最高单季净利润水平。 后有美团旗下“小象超市”宣布,今年二季度开设了超680个前置仓,其中有550个位于北上广深四大一线城市。无独有偶,美团旗下酒水即时零售品牌“歪马送酒”自2021年6月上线至今年8月,已开设超800个前置仓,且计划在年底前增至1000个。 随即而来的还有,盒马将于上海重启(4年前放弃的)前置仓模式,为消费者提供3公里内最快30
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