股权激励——“老板又在画饼啦？”

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股权激励， 在华为、万科、格力等企业都并不鲜见，在创业公司里，往往也用来吸引和激励核心人才。股权激励的好处很显然：降低人才流失率，提升团队效能。 然而，很多企业实施股权激励计划之后却发现，“理想并未照进现实”。   一方面是创始人对股权激励的又爱又恨——不做，又唯恐落后，怕竞争对手借此争夺人才；做，又怕分配无方，反而影响员工持续工作，高管套现离职的案例并不新鲜。 另一方面是员工对股权激励并不感冒，“老板又在画饼啦”，“不过是白纸一张”，“还是说点实在的，能给多少现金收入”。   说到底 ，怎样情况下适合做股权激励？ 我们激励的对象是哪些人，如何给创始合伙人、技术人员分股份？ 如何让实时贡献与动态激励相融 ………………………………