主要观点总结
本文讲述了王玉亮作为项目经理，带领团队在福州滨海快线项目中攻克一系列技术难题的经历。文章详细描述了王玉亮如何应对复杂的施工环境和技术问题，如何通过技术创新降低成本和提高效率，以及他如何领导团队克服各种困难，成功完成项目的关键目标。
关键观点总结
关键观点1: 王玉亮作为项目经理，勇于承担重难点项目的履约目标。
他在担任福州滨海快线项目第3标段1工区项目经理前已有6年多的隧道与轨道工程施工经验，具有解决复杂技术难题的能力。
关键观点2: 王玉亮在技术创新的帮助下，成功解决了多个技术难题。
他带领团队攻克了浅埋暗挖隧道施工困难，解决了盾构法小曲线半径施工等技术难题，获得了三航局科学技术进步二等奖等荣誉。
关键观点3: 面对大直径盾构掘进攻坚战，王玉亮通过精心策划和组织，解决了诸多难题。
他组织开展了QC和科研活动，搜集国内外相似项目案例，提前张罗前序工作，制定学习先导计划，最终实现了左右线盾构施工分别提前完成任务的目标。
关键观点4: 王玉亮注重技术创新在项目成本管控和价值创造中的应用。
他通过技术革新，不仅提高了施工进度和安全质量，还通过创效措施，为项目带来了可观的效益。
关键观点5: 王玉亮领导团队成功完成福州滨海快线项目建设，并转战海外继续创造价值。
这个项目对于王玉亮和他的团队来说是一个巨大的成就，他们的努力和创新精神得到了业主和监理的一致好评。
文章预览
“ 干工程就是要敢挑‘重担子’，敢啃‘硬骨头’！ ”对于荣获2023年度三航局“十佳项目经理”的王玉亮来说，主动担起重难点项目的履约目标、带队攻克纷繁复杂的技术难题，可以算是家常便饭。 在担任三航局福州滨海快线项目第3标段1工区项目经理前，王玉亮从事隧道与轨道工程施工生产和技术管理工作已有6年多的经验。他作为项目总工程师，先后参与建设了厦门市莲岳隧道一期工程和厦门轨道交通2号线二期工程。 尽管施工工法繁多、地质环境复杂，上述项目建设期间，王玉亮主动请缨并 带队攻克了浅埋暗挖隧道施工困难，解决了盾构法小曲线半径施工，盾构穿越群桩、基岩突起等技术难题 ，斩获了三航局科学技术进步二等奖等荣誉。在技术创新的加持下，上述项目均收获显著的经济效益及社会效益。 “ 王总就像不服输的‘领头雁’，
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