主要观点总结
本文介绍了如何提升会议的有效性，对管理者和组织都至关重要。文章提到了通过德鲁克管理思想与引导技术的结合，学员可以掌握提升会议有效性的理念、方法和工具，并初步掌握引导技术。学习内容可以直接应用于工作中。文章还介绍了课程的学习收益、适合对象、时间、大纲及其他相关信息。
关键观点总结
关键观点1: 会议对管理者和组织的重要性
管理者需要参加各种会议，这些会议是他们日常的管理工具，但同时也占用了大量的时间。因此，提升会议的有效性至关重要。
关键观点2: 课程的内容与收益
学员将掌握提升会议有效性的理念、方法和工具，初步掌握引导技术。学习收益包括在会议中使用引导技术、与团队达成共识的方法、会议信息收集的方法以及会议流程设计。
关键观点3: 课程适合的对象
主要面向新晋升的团队管理者、未接受系统学习的团队管理者以及尚未达成团队绩效预期的领导者，如项目经理、部门经理、创业团队负责人等。
关键观点4: 课程时间与联系方式
课程时间为1-2天（6-13小时），需要定制课程请联系小德老师。此外，还提供其他德鲁克管理服务体系的相关信息和联系方式。
文章预览
高效会议 ——如何提升会议有效性 管理者总不免要参加讨论会、协调会和简报会等各种会议。会议正是管理者每日使用的管理工具。当然，这些工作也占去了管理者的时间。即使最善于分析其时间和管理时间的人，仍不免花费大量时间于会议和报告上。 如何提升会议的有效性对管理者和组织都至关重要。本次课程通过德鲁克管理思想和引导技术的结合，所有的学习都基于引导的过程，会议的类型和管理者的日常工作密切相关，通过此课程，学员将掌握提升会议有效性的理念、方法和工具，同时也使学员初步掌握引导技术，所学习的内容将可以直接使用的自己的工作中。 [学习收益] √ 提升会议有效性的重要原则 √ 如何在会议中使用引导技术 √ 在会议中和团队达成共识的方法 √ 会议信息收集的方法 √ 会议流程设计 √ 感受到团队的作用，
………………………………
