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前言:我每周都有自己写东西的习惯,但这些东西仅仅是每周的一点感悟而已,和我所写的系统文章不同的是每周的点悟没有反复论证、更没有过多的推敲,只是拿出来和大家一起去说一说、品一品、谈一谈,或许让互相之间有一些更多的量子纠缠、干涉感悟。 最近参加了公司的年中的战略研讨会,本次研讨会采用了“世界咖啡”和“红蓝对攻”相结合的模式,这些方式都是比较典型的共创模式。如果熟知我训练营的人,清楚我经常采取创业营 (星火训练营) 和共创营 (星光 训练营 ) 的方式,而 “世界咖啡”和“红蓝对攻”在两种训练营里面也会被经常使用,各种方式都有优劣,但是否“适合”才是最重要的,而这个过程是否“适合”要与目前的整体现状和所要达到的目的有关。如果想搞明白这两点,首先必须要“定义问题”,然后依
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