人效！人效！人效！

主要观点总结

这是一篇关于超级会员年卡的推广文章，主要介绍了人效管理的重要性和课程相关内容。文章强调了人效管理成为HR走向企业经营前台的重要课题，介绍了相关课程内容和收益，以及课程讲师的简介。课程聚焦降本、提质、增效实用内容，增加人效指标剖析和人效提升举措。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景与重要性

文章介绍了企业经营和业务环境的不确定性，强调人效管理成为HR的重要课题。

关键观点2: 课程内容

课程包括人力资本效能管理概述、指标体系构建与诊断、基于战略制定人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案等模块。

关键观点3: 课程收益

课程收益包括建立人效管理的整体思维框架、掌握人效指标库设计方法、学会系统思考和分析人效问题、掌握人效提升的方法等。

关键观点4: 课程对象

课程面向企业业务管理者、人力资源负责人、HRBP/HRM/模块负责人等人群。

关键观点5: 讲师简介

介绍了课程讲师赵惠颖老师的职业经历和专业领域。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆， 人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！ 哪些人效指标最值得关注，如何建模？ 哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？ 如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显性收益？ …… 为了帮助你系统掌握人效管理与提升的“道法术器”，高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“人力资本效能分析与提升”线下课 （可定制内训，业务管理者版/HR版） ，融入更多企业咨询改善案例，期待你的参与。 【课程收益】 赵惠颖老师基于多年实战经验，分别从业务的视角、HR专业的视角、实践有效 ………………………………