最好的降本增效，减少组织内耗

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作者：曹寓刚 来源：笔记侠 导语 一个企业最大的浪费，是组织中的内耗情况： 领导觉得员工不给力，总爱讲条件，有了条件才来做事情，结果目标完不成，也找不到责任人； 员工觉得老板只是让他多干活、少拿钱，还经常洗脑、画大饼。 双方投入了大量资源和精力，不是在为客户创造价值，而是互相对抗，最终成本越来越高，拖垮这家公司。 在这种情况下，一把手如何让组织内部形成共识、不再内耗？ 或许，我们能够从稻盛和夫的经营理念中找到答案。 1 好的组织，为员工谋求幸福 在科学管理之前，西方的价值观坚持二元对立， 比如，原告与被告的对立，管理层和员工 的对立。 为什么西方会坚持二元对立呢？因为西方是个人主义至上，每个人都追求自己的最大利益，最后，只能通过相互博弈和斗争来取得平衡。 而稻盛和夫的经营哲学是典 ………………………………