想安静的休个假，太难了。

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                 管理是否也应该有个边界？也应该有个度，留有一些空间。 文｜ 今夕 图｜ 大唐 编辑 ｜ 剑平 临近年底，各单位在外人员明显增多，其中不少都是休假人员。 原因不外乎这么几种： 之前因为任务冲突一直走不开，拖到年底才休假； 主官还有机关的参干助，到年底了，不休假不行了； 还有少部分年度休假计划本就是12月份的人员，等等。 无论是对单位想要达到上级要求的休假率，还是对个人想调整一下，按理说休假都是皆大欢喜的事情。 但却有一些烦恼，在外人员联系就是其中重要的一项。 张指导员首先就感觉到了烦恼。 作为单位的主官，兄弟们辛辛苦苦干一年了，搁谁都想着让大家好好休息调整一下。 特别是这会儿 年度大项工作基本收尾，工作相对空闲，作为主体的年轻军士假期也没那么长，不年不节争的人也少，休假 ………………………………