掌握这5点，让公司会议减少50%

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广告界有个经典观点：一个公司的广告费有一半是浪费的，但我们不知道浪费在什么地方。 同样一个公司有一半的会也是不必开的，会议太多、冗长乏味、效率低下......几乎困扰者每个管理者和职场人，高效开会首先就是要减少不必要的会议。 审视开会的必要性 作为管理者，每天都有开不完的会，遇到一个问题要解决、碰到一个工作要推进，就召集相关的部门和人员来开个会。企业中高层有70%的时间都在开会，几乎没有自己单独工作的时间。 减少开会数量的关键是不要随便开会，在开会之前审视下开会的必要性，多问自己几个问题： 我对这个会议的背景清楚吗？ 开会要解决什么问题？我能清晰地定义这个问题吗？ 会议的成果产出是什么？ 与会人员对会议讨论议题是否有思考和准备？ 他们能提供高质量的建议和观点吗？ 如果不开会某个工作就 ………………………………