0碳店一周年，安踏产品“绿”意盎然

主要观点总结

安踏集团在可持续产品发展上取得显著进展，在上海武康路开设首家碳中和门店。该文章介绍了安踏如何通过这家门店探索环保门店在价值观和经济层面实现双赢的问题。文章还强调了ESG（环境、社会及管治）在安踏内部治理、战略规划中的重要性，以及安踏在可持续商品、包装、运输、核心供应链等方面的努力。此外，文章还提到了安踏在全球化背景下将ESG作为“绿色船票”的出海策略。

关键观点总结

关键观点1: 安踏集团可持续产品占比突破30%

安踏通过引入再生涤纶纱线面料、环保膜等可持续材料，增加可持续商品的数量。设计师利用旧库存重新设计再造，形成个性且时尚的产品，这也是碳中和门店的特色之一。

关键观点2: 安踏将可持续发展和ESG纳入未来十年的发展战略中

安踏制定了“1+3+5”的可持续战略目标，并在减少碳排放、公益投入等方面取得了显著成果。此外，安踏是国内首批披露“范围三碳排放”的体育用品企业，并在ESG评级中跃升三级，首次入选道琼斯新兴市场ESG领先指数。

关键观点3: ESG在企业中的关键作用

ESG不仅是企业责任，更是企业在全球化背景下的核心竞争力。欧盟和东南亚的碳市场标准以及消费者对可持续性的重视，促使安踏更加重视ESG战略的运用，将其融入企业治理和产品设计之中。

文章预览

2024年，安踏集团可持续产品占比突破30%。 文|马莲红 2024年，安踏在上海武康路开出首家碳中和门店，不卖概念，不作秀，而是通过这家门店，试图解开一道难题：一间环保门店，能否在价值观和经济层面实现双赢？ 一年过去，实践仍在继续中，一些重要的变化早已发生——ESG（环境、社会及管治）不再是表层责任，而是进入安踏内部治理、战略规划，甚至考核体系的硬指标。 当ESG成为中国企业面对可持续发展的“绿色船票”，对于安踏而言，关键问题或许不在于单店扩张的速度，而在于：能否为中国运动品牌探索出一条可行的绿色路径？ 零碳门店第一年： 潜移默化中，可持续商品增多 相比去年，现在店里的可持续产品变多了，这些服装是“安踏循环再造”系列，有采用再生涤纶纱线面料的“马赫5代跑鞋”、采用环保膜的“地球日冲锋衣”等 ………………………………