主要观点总结
该文章主要讨论了成都建筑新规对于户型面积的影响,以及地产公司产品团队如何应对这一变化。文章指出,虽然新规允许阳台等面积占总面积的比例扩大到20%,但不建议将大户型从143㎡调整为139㎡,因为这不符合改善客户的逻辑。相反,应该利用这额外的5%板率来改善户型的设计缺陷,满足客户的实际需求。
关键观点总结
关键观点1: 成都建筑新规的影响
文章介绍了成都建筑新规,特别是阳台面积占比的增加,并解释了这对户型面积和客户购买决策的影响。
关键观点2: 地产公司产品团队的应对
文章讨论了地产公司产品团队如何应对这一变化,包括是否调整户型面积以及如何调整的思考过程。
关键观点3: 改善客户的逻辑
文章强调了改善客户的逻辑,即不应该简单控制总价,而应该利用额外的板率来改善户型设计,满足客户的实际需求。
关键观点4: 客户逻辑与产品设计的关联
文章讨论了产品设计中客户逻辑的重要性,并推荐产品团队研究客户逻辑,而不仅仅是关注户型的面积大小。
关键观点5: 历史案例的教训
文章通过历史案例说明控制总价并不能真正控制总价,反而可能推高总价,强调了客户逻辑的重要性。
文章预览
观念研究院,是成都实效机构的官方公众号。为实效机构从事城市价值分析、楼盘产品空间设计、营销策略销售提升等工作后的经验输出,可长期关注,谢绝转载。 很多城市都在推行建筑新规,以成都为例,新规比老规多5%的板率。具体来说, 就是阳台等面积占总面积,由原来15%,扩大到20% 。 众所周知,阳台只计算一半的建筑面积,如果户型面积是143㎡的话,5%的板率折合下来,就是4㎡。 按照新规计算,原来143㎡的户型,现在面积就是139㎡。 所以,很多地产公司的产品团队,都在讨论要不要把143户型,变成139㎡。控制总价,让顾客出价更少,以增加营销竞争力。 好多朋友问我的意见,我的看法是: 千万别把143,做成了139。 今天用一篇短文来说一下理由。 因为这种想法的 客户逻辑不对 , 商业逻辑 也不对。 控总价逻辑,并不适合用在改善客
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