组织沉默、组织抱怨，想听听员工的建言怎么那么难！

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▲ 点击关注｜一起领悟无边界领导力的真谛 领教 导言 私董会中，常出现一种有趣的现象：企业家认为团队对战略高度认同，但高管们却困惑公司的战略究竟是什么。企业家很纳闷，明明开了战略共识会，而且每次高管会，大家也没有对战略提出异议啊？ 本文就分析了“异议”产生的原因。那如何避免异议的产生呢？与下属定期“一对一“面谈，也许是个好方法：每一两个月，和下属约在咖啡厅，聊聊最近的工作生活，有没有什么困难，需要什么帮助。坚持做几次，相信会有意外收获。（高大川） 在市场环境动荡和外部竞争激烈的今天，如果错误地制定了战略，或者错过了本行业发展的重大机遇，即使一家大有前途的公司，也会被市场无情地淘汰。 诺基亚从 ………………………………