江濡山：马斯克为什么给他点赞

文章预览

有不少初创公司取得成功后，就会有猎头公司找上门来，推荐职业经理人。并且给企业家画一个大大的饼： 你要从事无巨细的工作中解脱出来，专注于战略管理和决策，让职业经理人帮你去执行；你要分拆部门，每个部门都要配备执行力强的职业经理人，这样既能提高企业内部的管理水平，也能很快提高企业市场竞争力和占有率。 这些“灌口”，其实是麦肯锡等国际知名公司常用的套路。 说得对不对，当然颇有道理。但现实情况却是： 多数初创公司的老板，最后都因此导致企业衰退，当职业经理人把企业玩得半死不活的时候，一走了之。 老板还得按照自己的玩法重整旗鼓。 这到底是为什么呢？原因很简单： 每个初创公司都有自己的企业生态，而这个生态的基因源自老板本人。比如，马斯克的玩法，没有一个职业经理人能够看得懂，玩得转。 ………………………………