1989年的贝恩和管理咨询行业 ｜ 国王的参谋

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【译者按】本文原文来自纽约时报杂志 1989年9月24日刊  https://www.nytimes.com/1989/09/24/magazine/counselor-to-the-king.html  。  文中饶有趣味地揭示了贝恩咨询的创业史，服务客户的独特经营理念和经营模式，文中还提到了80年代末、90年代初四大会计师事务所的IT咨询业务的崛起——直到今天，四大埃森哲和MBB之间的理念冲突仍然存在。 ‍ ‍ ‍ 文中提到当时创始人比尔·贝恩对贝恩公司从合伙制到公司制改革，甚至考虑出售公司；实际上正是因为这个变革，不久后创始人比尔·贝恩就离开了公司，形成了今天的贝恩咨询模式。这段描述在文中语焉不详，特摘录维基中相关段落，以为补充： 1985 年和 1986 年，贝恩公司从贝恩和其他合伙人手中借款 2 亿美元收购了公司 30% 的股份，并利用这些股份制定了员工持股计划 (ESOP)。 这些股份的购买价格是贝恩公司年收 ………………………………